В чем проблема российского бизнеса или самые распространенные мифы и заблуждения

В чем основные причины проблем большинства российских компаний (и не только российских)?

Основные причины в головах их владельцев, топ-менеджеров и ведущих сотрудников. В этих головах царит хаос, основанный на дилетантских заблуждениях и ложных представлениях, которые мешают им развивать свой же собственный бизнес.

Ниже привожу основные, наиболее распространенные и разрушительные из этих мифов:

• Основная цель любого бизнеса - зарабатывать деньги
• Маркетинг - это продвижение и исследования рынка
• Западные методики, концепции, теории и подходы не работают в России
• Главный и лучший инструмент маркетинга - это реклама
• Второй по силе инструмент маркетинга - это скидочные, бонусные и рибейтные программы
• Если не будешь платить откаты - потеряешь всех клиентов или выйдешь из бизнеса
• Нужно осваивать те товарные направления и сегменты рынка, которые осваивают конкуренты, и особенно те, в которые стремится много компаний
• Маркетингом должен заниматься отдел маркетинга
• Главное для клиентов - ЦЕНА товара/услуги
• Мотивация - это система расчета премий + зарплата
• Управленцам, которые работают в бизнесе давно и имеют богатый опыт нет смысла учиться бизнес-технологиям, потому что они и так все знают
• Кандидаты с дипломом MBA имеют приоритет при приеме на работу
• Клиентоориентированость - это обслуживать всех одинаково и предоставлять самые лучшие условия и цены
• Клиентам нельзя ни в чем отказывать, и любых клиентов нужно обслуживать, холить и лелеять
• Брендинг - это либо высший класс ведения бизнеса, либо логотип и фирменный стиль
• Все сотрудники имеют одну цель, и эта цель - заработать больше денег
• Главный критерий при приеме сотрудников на работу - это наличие опыта (стажа) работы в данной профессиональной области
• Лучшие кандидаты в отдел HR должны иметь диплом психолога
• Нужно экономить на налогах связанных с ФЗП
• Если возникла проблема, обязательно нужно выяснить, кто виноват и наказать его рублем
• Кандидаты без высшего образования не рассматриваются
• Кандидат должен иметь опыт работы на нашем рынке
• Маркетингово-ориентированная компания - это компания ориентированная на клиентов
• Главный критерий для кандидата на позицию менеджер по продажам - "желание заработать больше денег"
• Сотрудников нужно обязательно контролировать, проверять, наказывать "рублем" и обещать премии иначе они не будут работать и будут стараться "халявить"
• Многие сотрудники стараются придумать "коррупционные схемы" для того чтобы обмануть компанию и "урвать" больше денег
• Сотрудник, который опаздывает на работу или уходит раньше времени - плохой сотрудник
• Главное в изучении конкурентов - это следить за их ценами
• Менеджмент - это "как управлять бизнесом"
• Миссия, это громкие лозунги, которые должны быть напечатаны и развешены в рамочках по всему офису
• ISO 9000 это круто, и если бы у нас хватало денег то мы бы обязательно получили эту сертификацию
• В большинстве западных книг по менеджменту, маркетингу и т.д. описывают "отвлеченные учения" не связанные с практикой бизнеса. На деле все совсем по другому
• Простое решение наверняка не сработает